一家高效的石墨火花机公司打造，一定需要有规则的保障。一个好的规则的形成，在于你能否发现问题，能否分辨一个问题有没有有普遍性。在此基础上，就可以起草相应的制度规则，进行相关人员讨论，并确定规则以及投放范围，接着监督执行效果，不停实行更新。

当石墨火花机公司有了规则后就需要管控，请各位谨记这16个字：动之以情、晓之以理、诱之以利、绳之以法。这是管控的十六字方针，顺序依序递延，首先由情入理，再到合理处理，接着到依法办理，让管控人性化、合理化、制度化。

接着做下归纳，打造石墨火花机公司有没有高效，出发点是一切以客户、人员的人格为出发点，坚守以人为本，才可以塑造出上下同心的操练场;关键点是要密切围绕战略的实施路径，构建石墨火花机公司管控的大局思维，要考虑组织、项目、战略的配对性，做到过程管控、全程激励，高效执行。