一个有作为的经营者，会给出、实践和打造公司理念，促使镜面火花机公司上下产生一类认同感，提取出一类共同的价值观。就如这样的经营者，时时刻刻都在思考就如这样一些问题：公司存活和发展的目标是什么?奋斗目的是什么?镜面火花机如何被大家接纳?如何生产出高质量的、有竞争力的产品?怎么样把栋梁集中到企业，又可以充分地调整积极性?这些问题的回答正是镜面火花机公司理念所承担的责任。

鉴于福布斯中国富豪的一个个落榜或遭遇不测，中国人开始对财富有了戒备，大家然后留意进到富豪与公司领导的区别，单凭财富并不能成为这个全国的栋梁，公司领导终于变成大家关注的话题。而公司领导意味着民族精神的方向标，一处公司的理念之根源，是公司领导人的想法因果和管理方式的表现。因为思维方式不相同，我们看到公司的持续与否。公司理念即为公司的核心灵魂，也是公司的本质性质，是依靠经营者推崇和执行的管理方式下产生的队伍绩效。

用知识的眼光看镜面火花机公司，公司组织就是一个对知识进行整合的架构。鉴于知识经济的发展，公司理念变成一类力量，对公司兴衰发挥着愈来愈关键、甚至是关键性的效果。500强公司新颖独特的技术改革、体系创新和管理创新，其实是公司创新而独特的理念。

知识改革时代，想要加强公司的创新能力，学习型组织的建立变成创新文化的关键因素。公司大多以学习型组织为样本，重申组织持续创新和改善，选用一类持续改善的知识推广方式，与镜面火花机公司的战略发展和理念层次一样。

我国镜面火花机公司在以往40年的时间里已逐步形成和提取了具备创新导向的公司理念。鉴于市场竞争及国际化竞争的不断剧烈，我国镜面火花机公司正在推动着自己的公司理念向愿景导向的竞争性文化转型，这其中必会还有非常长的路要走。因而镜面火花机公司理念建造是一条长久的路，这条路伴随着公司持续成长的脚步。