迈向持续和改良三头火花机厂家文化的开始是具有准确的文化衡量方法。然而，不要浪费时间在价值观训练、报告会、海报和钱包卡片上。如果要衡量三头火花机厂家文化是不是被职工所接纳，可参考以下版块：

知悉

职工是不是了解您的价值观内容，他们能够识别出您的举止和决策是不是符合这些价值观?

这个方面可经过不记名测验来进行衡量。您不是衡量个别职工，只是衡量价值观传递的效果如何。

认知

经过不记名观察或由三头火花机厂家外机构在工作场地外主持的焦点小组，采集有关三头火花机厂家真正价值观和文化内容的看法。

问题至少集中于确定真正的价值观和优先次序，而不是陈述的内容。例如，大多数三头火花机厂家热烈商论多元化，然而经常招聘相貌、思维都和他们类似的人，和招聘他们一般聘请的那几间大学的毕业生。

行为

与价值观有关的正确和错误决策事件和职工举止。

例如，如果健康和健身是您的价值观其一，您或许会衡量有多少职工每一年进行体检或去厂家的健身房健身。如果您的价值观其一是工作生活平衡，则您或许会衡量有多少职工在放假时工作。

如果您的价值观是问责，则您或许会观察有多少职工因表现不佳而感受到处分或革职。

依照这三个方面中每一个方面的比较关键性和各样数据的完整性，为其指定百分比权重。每个季度至少进行一回文化衡量，也是很关键的。