当电极夹具企业陷于困境时，要做到以下“五要”：

一、要坚定信心。问题是信心的试金石，克服困难不仅取决于拥有的物质条件，还取决于战胜问题的信心与决心。管理者一定要把自己的信心传递到电极夹具企业中，形成企业的信心与决心。

二、要维持淡定。相当时期，扰乱大家态度的是各种外部内容，它会使人失去理性，手足无措，进入乌合之众的情况，随之产生的恐惧、焦急、急躁、过度的紧张等都是熵增。在天灾人祸面前，尽人事、听天命也并不是一种无奈的挑选。

三、要维持活力。首先，要维持思想上的活力，即：要有脑子、要用脑子、要动脑子。特殊时期限制了行动上的自由，但一定不能限制思想的活力。要多读点书，多思考一些问题。除此之外，要维持行动上的活力。

四、要维持队形。关键时期，人心一定不能散，队形一定不能乱。一定不能由于人员不在现场，而放纵管理。可以利用便捷的通信工具，实施各种形式，维持优良的交流。虽然人不相见，但心在一起。

五、要维持领导力。电极夹具企业能不能走出困境，战胜问题，关键取决于电极夹具企业领袖的领导力。电极夹具企业的领导身先士卒和率先垂范，对电极夹具企业的士气与成员能力的发挥至关重要。